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顧客管理
システム
(CRM)

開発例

01 課題 / Issue

こんな悩みをお持ちの企業・ご担当者様に

  • 01顧客情報を個別で管理してきたため、一元管理できていない
  • 02顧客情報が属人化しており、効率的に必要な顧客情報にたどり着けない。
  • 03顧客が今どのような状況にあるのか把握できていないので、効果的な戦略を立てられない
  • 04海外スタッフへの対応(グローバル対応)できるシステムが少ない。
  • 05導入しても、複数の組織間の統合的な推進が難しい
  • 06給与システムや勤怠システムなど既存システムとの連携が難しい
02 解決 / Solution CRM:Customer Relationship Management

顧客管理システム(CRM)

顧客管理システム(CRM)とは

見込み客・既顧客の情報や商談履歴、購入履歴、フォローアップの状況など、顧客とのあらゆる情報を一元管理するシステムです。蓄積された情報を参照、分析することにより、施策の改善を繰り返し、顧客とのよりよい関係構築を行うことで顧客との関係性をさらに深め、結果として売上の向上をサポートする仕組みです。

主な機能

顧客情報管理

  • 見込み客
  • 既存顧客情報管理

サービス管理

  • 商品情報管理
  • サービス情報管理

進捗管理

  • 商談履歴
  • 商談ステータス管理
  • 商談分析

スケジュール管理

  • スケジュール登録
  • スケジュールアラート
  • Google カレンダー連携

業績管理

  • 売上管理
  • 目標設定
  • 分析機能
  • レポート機能

顧客分析

  • 商談履歴や商談ステータスを用いた分析
  • フィードバック情報を用いた分析

メール管理

  • 一括メール配信
  • メール自動配信

マイページ

  • 管理者権限付与
  • アラートメール配信設定
  • SNS連携

他システムとの連携

  • 会計ソフト連携
  • 名刺管理ツール連携
  • Google カレンダー連携
03 実績 / Proof

貴社に最適のシステム導入・システム開発を
プロフェッショナルがサポートいたします。

広報担当者向けCRMシステム「PRコネクト」
例えばこんなご提案

Pastoral Dog(パストラルドッグ)の「選べる」システム導入・システム開発は、パッケージ製品のご導入スクラッチ開発(フルスクラッチ開発・新規開発)、これら2つの間に位置するカスタマイズ開発3つのスタイルでご利用いただけます。お客様が管理したい顧客や業務内容を伺ったうえで、必要な機能だけを盛り込んだシステムを提案いたします。

広報担当者向けCRMシステム「PRコネクト」 ↗

例えば、広報担当者向けに構築したCRMシステムとして「PRコネクト」をご提供しています。
「PRコネクト」は、広報PRのブラックボックス化を解消し、広報業務に特化したCRMツールで業務の効率化を促進いたします。まずは以下のフォームよりご連絡ください。

同じ課題カテゴリの実績

導入後の
「機能を使いこなせない」
「全く活用されていない」
をゼロにします!

ご予算、自社に最適な機能、使いやすさについてのご相談、設定の柔軟性について、機能の充足度、導入の容易性、組織構成への対応、サポート体制、他システムとの連携、カスタマイズ、バージョンアップ、マルチデバイス(スマホ・タブレット)対応など、まずはご相談ください。

まずはご相談ください お問い合わせはこちら

ご利用の流れ

  1. 1. お問い合わせ

    お問い合わせフォームより、ご連絡ください。お問い合わせいただいた内容を確認し、担当者より折り返しご連絡させていただきます。

  2. 2. ヒアリング

    プロジェクト責任者となる担当者がお電話もしくは御社に伺い、詳細なご依頼内容、スケジュール、ご予算などを
    より詳しくお伺いいたします。

  3. 3. お見積りのご提案

    伺った内容を元にプロジェクトチームの編成、リリースまでの運営方法とお見積りをご提案いたします。

  4. 4. ご契約の締結

    契約書のドラフト案を作成し、お客様にご確認いただきます。内容に問題がなければ契約締結となります。

  5. 5. プロジェクトスタート

    契約締結後、プロジェクトをスタートいたします。

無料相談で分かること

30 分の無料相談で、持ち帰れる 3 つ

売り込みはしません。貴社の状況を伺い、次の一歩が決まる材料をお渡しします。

  1. 01作る/作らないの判断
    既存製品で足りるか、カスタマイズか、新規開発か。「作らない」提案も含めてお伝えします。
  2. 02進め方の目安
    専任 PM と小さなチームで、1〜2 週間ごとに動くものを出す進め方が合うかどうか。
  3. 03概算の考え方
    月額プランと基本契約という費用の考え方と、最初に小さく始める場合の規模感。
04 相談 / Contact

「やりたいこと」を、まず話してみませんか。

要件が固まっていなくても構いません。貴社の状況を伺い、作る・作らない・小さく試す、を含めて最適な進め方をご提案します。

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Google フォームが新しいタブで開きます。

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